一線督察 現(xiàn)場解難
紹興柯橋發(fā)力項目爭速攻堅

“廠房9月底可全部結頂,比計劃提前半年多?!苯?,中科宇航液體運載火箭制造項目負責人說,該項目計劃總投資20億元,主要建設液體運載火箭總裝測試廠房、貯箱生產制造廠房、艙段生產制造廠房及數(shù)據與計算中心等。項目穩(wěn)定達產后,預計可實現(xiàn)年產值40億元。
從落地到建設,中科宇航項目一路刷新著“柯橋速度”——30天實現(xiàn)從初次洽談到簽約,48小時完成從土地摘牌到開工建設?!懊鎸ζ髽I(yè)想要盡快投產的迫切需求,項目專班全程護航,在交叉施工、投產配套等方面提前介入,讓企業(yè)無后顧之憂?!苯B興市柯橋經開區(qū)(金柯橋科技城)相關負責人說,如為投產配套的水電氣管網建設,由于管位少、施工條件差,專班根據投產計劃倒排節(jié)點目標,組織排水、供電等單位召開協(xié)調會,高效推進施工,目前水電氣等管網已全部接入。
項目建設的“進度條”,是檢驗發(fā)展效能的“試金石”??聵騾^(qū)深入貫徹落實紹興市委市政府部署決策,開展項目爭速攻堅行動,健全“一線督察、現(xiàn)場解難”項目協(xié)調推進機制,構建問題高效閉環(huán)管理體系,優(yōu)化快速審批通道,強化全周期履約管理,以落地速度、建設速度、投產速度的再突破推動項目“加速跑”。
一線督察、現(xiàn)場解難,有力破解項目推進過程中的堵點難點。該機制由柯橋區(qū)人大、政協(xié)主要領導牽頭開展項目現(xiàn)場調研和督導服務,區(qū)分管領導協(xié)調解決項目推進中土地、資金、能耗、排污等問題,區(qū)委區(qū)政府督查室跟蹤督辦,集中力量、集聚資源、集成政策助力項目建設提速增效。同時,對“應落地未落地、應開工未開工、應入庫未入庫、應竣工未竣工、應達產未達產”的問題項目進行全面梳理和深入排查,對進度滯后的項目進行“三色”亮燈提醒,按照“銷號一個、閉環(huán)一個”的原則,確保每個項目的問題都能得到有效解決。
2025年以來,柯橋區(qū)共有38個固定投資項目被列入浙江省“千項萬億”工程項目,當年計劃投資121.1億元,數(shù)量和投資額分列全省縣(市、區(qū))第一、第二,截至8月底年度投資完成率已達94.2%。全區(qū)開工項目188個,總投資1034.7億元,其中12個項目入選浙江省重大產業(yè)項目,共獲得449畝用地指標獎勵,入選項目數(shù)為歷年最多。
“接下來,我們將聚焦達產達效目標,強化全鏈條服務、全周期管理,力爭全年新開工項目200個以上,完工項目140個以上。”柯橋區(qū)發(fā)改局相關負責人說。
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