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傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)借潮玩東風(fēng)勇闖新藍(lán)海
嘉興“娃衣經(jīng)濟(jì)”迎風(fēng)生長(zhǎng)

巴掌大小的衣服,綴著比紐扣還小的珍珠,領(lǐng)口處的一圈荷葉邊增添了靈動(dòng)氣韻——這不是被施了縮小魔法的衣服,而是專門為玩偶定制的迷你服飾,也被稱為“娃衣”。
隨著潮玩市場(chǎng)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)容,“娃衣”早已從小眾愛(ài)好衍生為“養(yǎng)娃”剛需,不僅讓嘉興傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)嘗到轉(zhuǎn)型甜頭,更催生出一片蓬勃生長(zhǎng)的“娃衣經(jīng)濟(jì)”新藍(lán)海。
(一)
“娃衣”的風(fēng)靡,離不開(kāi)生產(chǎn)制造端的快速響應(yīng),更給長(zhǎng)期深耕傳統(tǒng)賽道的紡織服裝企業(yè)打開(kāi)了一扇新窗。
9月8日上午,在位于嘉興桐鄉(xiāng)市梧桐街道的某時(shí)裝有限公司文創(chuàng)展示廳里,毛線團(tuán)在設(shè)計(jì)師指間翻飛,一戳一勾間,變成了一件件精致的“娃衣”。企業(yè)文創(chuàng)部經(jīng)理沈悅拿起展示架上的一件紅色“娃衣”介紹:“伴隨潮玩熱度攀升,我們從6月底開(kāi)始手工制作、銷售‘娃衣’,目前已經(jīng)研發(fā)了近30個(gè)款式?!?/p>
這家深耕針織服裝領(lǐng)域20余年的外貿(mào)企業(yè),于今年初進(jìn)軍針織文創(chuàng)領(lǐng)域,進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,目前產(chǎn)品包括帽子、圍巾、玩偶、掛件等10余種類別超300個(gè)款式。而“娃衣”這一細(xì)分品類的火爆“出圈”,更成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的“加速器”,讓其傳統(tǒng)針織業(yè)務(wù)煥發(fā)新活力。
“娃衣”的價(jià)值突破,首先體現(xiàn)在高附加值帶來(lái)的增長(zhǎng)空間上。
原本普通的毛線,經(jīng)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意設(shè)計(jì)與手工制作,搖身變?yōu)樵煨酮?dú)特的“娃衣”,單件制作耗時(shí)2小時(shí)至半天不等,售價(jià)達(dá)到80至160元,較傳統(tǒng)針織單品附加值大幅提升。據(jù)企業(yè)預(yù)測(cè),今年僅玩偶及“娃衣”品類,全年出貨量將突破8000件。
不止于產(chǎn)品本身的升級(jí),多樣化活動(dòng)更激活了發(fā)展新動(dòng)能。
自7月起,企業(yè)推出手作課程,這種“以體驗(yàn)帶銷售、以互動(dòng)促黏性”的模式,不僅能直接拉動(dòng)產(chǎn)品銷量,更能為企業(yè)沉淀一批“忠實(shí)粉絲”。正如從嘉興市區(qū)趕來(lái)體驗(yàn)的謝女士所說(shuō):“我自己很感興趣,已經(jīng)參加了三次課程,下次準(zhǔn)備學(xué)做‘娃衣’?!?/p>
事實(shí)上,“娃衣”熱潮對(duì)傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)的意義,遠(yuǎn)不止是“新增一個(gè)產(chǎn)品品類”。從更深層次看,它更像是一個(gè)“突破口”,讓企業(yè)看到了“文創(chuàng)賦能”“價(jià)值升級(jí)”的可能性。
“娃衣”的火爆,也成為中華文化展示的鮮活載體。
位于海寧市長(zhǎng)安鎮(zhèn)的某紡織科技有限公司是一家生產(chǎn)宋錦、羅等非遺面料的紡織企業(yè),近段時(shí)間憑借非遺面料“娃衣”成功跨界。企業(yè)總經(jīng)理胡鳴一表示,將傳統(tǒng)面料與玩偶潮流相結(jié)合,既能借“娃衣”熱度讓更多人了解非遺面料,也能宣傳中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
精巧的服飾,讓傳統(tǒng)文化在潮玩中找到了新的表達(dá)方式。企業(yè)計(jì)劃9月將非遺面料“娃衣”送去參加日本大阪國(guó)際生活用品展。當(dāng)“娃衣”走出國(guó)門,其所承載的意義將遠(yuǎn)超產(chǎn)品本身,不僅標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)的崛起,更成為向世界展示東方美學(xué)的重要窗口。
“娃衣”熱賣之外,還蘊(yùn)含著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的廣闊天地。當(dāng)古法工藝與現(xiàn)代技術(shù)碰撞,非遺面料的生產(chǎn)效率與創(chuàng)新潛力被再次激活。以羅面料為例,企業(yè)將面料織造與高速劍桿機(jī)結(jié)合,生產(chǎn)效率提升近10倍。企業(yè)還將AI技術(shù)應(yīng)用于緞面料生產(chǎn),通過(guò)預(yù)設(shè)指令,可實(shí)現(xiàn)每米布呈現(xiàn)不同花色的效果。
傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融,嘉興“娃衣經(jīng)濟(jì)”,大有可為。
(二)
數(shù)據(jù)顯示,2024年“娃衣”在淘寶天貓平臺(tái)的銷售額環(huán)比增長(zhǎng)超117.08%。進(jìn)入2025年,熱度持續(xù)攀升,5月單月銷售額突破千萬(wàn)元。
持續(xù)攀升的曲線,勾勒出新興市場(chǎng)的崛起軌跡。
“娃衣”,其實(shí)并不是一件新鮮事。許多女孩的童年記憶里,都有給芭比娃娃換裝的片段。如今,消費(fèi)者為玩偶打造“百變衣櫥”,看似是童年愛(ài)好的延續(xù),實(shí)則折射出消費(fèi)需求的深層轉(zhuǎn)變——從“功能性”轉(zhuǎn)向“情感性”。
從外因來(lái)看,潮玩文化的破圈傳播和社交媒體的催化不可忽視。社交媒體的持續(xù)種草和算法的精準(zhǔn)推送,不斷將款式各異的“娃衣”推向潛在消費(fèi)者?!霸谏缃黄脚_(tái)刷到很多好看的‘娃衣’,不知不覺(jué)就下單了。”嘉興“娃衣”愛(ài)好者周佳怡的感受,道出了小眾市場(chǎng)走向大眾的關(guān)鍵。
從內(nèi)因分析,“娃衣”火爆體現(xiàn)了情緒價(jià)值的作用。胡鳴一說(shuō):“為玩偶購(gòu)置服飾,也是消費(fèi)者解壓的方式之一?!痹诒怀鞘锌旃?jié)奏裹挾的當(dāng)下,釋放壓力、休閑娛樂(lè)的現(xiàn)實(shí)需求不可少,而“娃衣”恰好是一種“低成本悅己”的自我療愈方式。花費(fèi)不多的成本,為玩偶搭配心儀的服飾,這種情緒上的滿足感,是吸引消費(fèi)者的魅力所在。同時(shí),為玩偶購(gòu)買“娃衣”,不僅僅是簡(jiǎn)單的裝扮行為,也是一種身份認(rèn)同和社交方式。
企業(yè)持續(xù)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,更讓這股熱潮有了延續(xù)的動(dòng)力。
嘉興作為長(zhǎng)三角重要的紡織服裝基地,也成了這股浪潮的推動(dòng)者。數(shù)據(jù)顯示,2024年,嘉興現(xiàn)代紡織服裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2747億元,位居全省第二。
“嘉興傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)向‘娃衣經(jīng)濟(jì)’轉(zhuǎn)型,既有基礎(chǔ),也有意愿?!奔闻d市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教研室孫俊成教授表示,嘉興擁有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條、豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和大量的技術(shù)工人,在傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的當(dāng)下,轉(zhuǎn)向高附加值、小批量、快時(shí)尚的“娃衣”賽道,成為許多中小紡織服裝企業(yè)的理想選擇。
?。ㄈ?/strong>
小小“娃衣”,蘊(yùn)藏著不容小覷的市場(chǎng)潛力。
數(shù)據(jù)顯示,全球玩偶服裝市場(chǎng)預(yù)計(jì)2025年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到12%,規(guī)模不斷擴(kuò)大。
廣闊的市場(chǎng)前景,為嘉興“娃衣經(jīng)濟(jì)”提供了巨大機(jī)遇,但如何飛得更高、更遠(yuǎn),“世界工廠”義烏的破局嘗試,或許能給我們帶來(lái)新的思路。
依托深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),義烏“娃衣”企業(yè)加速出海,以“小時(shí)級(jí)響應(yīng)”,顛覆了傳統(tǒng)小商品“批量生產(chǎn)、庫(kù)存積壓”的模式。同時(shí),義烏企業(yè)通過(guò)智能化產(chǎn)線改造,實(shí)現(xiàn)高頻次上新,而供應(yīng)鏈的精細(xì)化還延伸到跨境物流方面,為“娃衣”出海提供了保障。
從義烏的實(shí)踐可以看到,其“娃衣”產(chǎn)業(yè)憑借靈活的供應(yīng)鏈體系、快速的市場(chǎng)響應(yīng)能力以及持續(xù)的創(chuàng)新活力,成為“換道超車”的生動(dòng)樣本。
嘉興“娃衣經(jīng)濟(jì)”的前行之路也正面臨著挑戰(zhàn),亟待實(shí)現(xiàn)從代工到打造品牌的轉(zhuǎn)型突破。同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)也如影隨形,在設(shè)計(jì)、展示中若模仿或使用受保護(hù)元素,極易侵犯著作權(quán)中的“復(fù)制權(quán)”與“衍生品權(quán)”。
那么,嘉興如何才能用好“娃衣經(jīng)濟(jì)”這股活水?孫俊成給出了方向——
錨定“價(jià)值升級(jí)”,強(qiáng)化原創(chuàng)設(shè)計(jì)與自有IP培育,例如將嘉興本土文化元素融入設(shè)計(jì),打造具有辨識(shí)度的國(guó)風(fēng)系列,讓產(chǎn)品承載更多情感與文化內(nèi)涵;
筑牢“保護(hù)屏障”,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與合規(guī)生態(tài),可以聯(lián)合電商平臺(tái)建立快速維權(quán)通道,為原創(chuàng)企業(yè)保駕護(hù)航;
夯實(shí)“產(chǎn)業(yè)根基”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈智能化升級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以技術(shù)賦能提升品質(zhì),增強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)可度。
小“娃衣”,承載的是嘉興傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的希望,也是新興消費(fèi)市場(chǎng)的未來(lái)。我們期待,待嘉興南湖機(jī)場(chǎng)張開(kāi)騰飛之翼、架起聯(lián)通各地的橋梁之時(shí),這片“小而美”的產(chǎn)業(yè),煥發(fā)出更別樣的光芒。
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