近年來，嘉興桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)聚焦縮小“三大差距”，整合13個村的資源優(yōu)勢，創(chuàng)新推出“1353”鄉(xiāng)村片區(qū)組團發(fā)展模式，以“水映洲泉”片區(qū)建設(shè)為抓手，推動村域聯(lián)動、資源共享、共同富裕。2024年以來，該片區(qū)累計接待游客487萬人次，新增就業(yè)崗位546個，實現(xiàn)營收926萬元。

洲泉鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人介紹，“1353”模式中，“1”指鎮(zhèn)級統(tǒng)籌成立一個聯(lián)合黨委，“3”是推動規(guī)劃、項目、資金“三強提升”，“5”為“政校企團村”五方黨建聯(lián)建，最后的“3”即構(gòu)建鎮(zhèn)、村、企三級運營機制。這一模式有效打破行政壁壘，實現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補，走出了一條片區(qū)化協(xié)同、高質(zhì)量發(fā)展新路。

洲泉鎮(zhèn)黨委牽頭組建“水映洲泉”片區(qū)聯(lián)合黨委，推動13個組團村黨組織開展黨建聯(lián)建，構(gòu)建“1+6+7”抱團模式，由義馬村、馬鳴村等6個資源稟賦優(yōu)質(zhì)村與壩橋村等7個自然資源薄弱村結(jié)對共建，每村出資200萬元、鎮(zhèn)級國資公司出資300萬元共同成立湘源文旅強村公司，統(tǒng)籌文旅產(chǎn)業(yè)運營和品牌塑造推廣。通過月度聯(lián)席會議機制，開展多輪協(xié)商議事，有效凝聚共識、匯聚合力。

片區(qū)堅持“規(guī)劃、項目、資金”三強協(xié)同，積極爭取省級未來鄉(xiāng)村、果蔬種植標(biāo)準(zhǔn)地等項目9個，總投資1.6億元。有效整合片區(qū)范圍內(nèi)土地資源和閑置房產(chǎn)，合作建設(shè)錦鯉精養(yǎng)基地、共富大棚等農(nóng)業(yè)項目，配套冷庫和研學(xué)基地，打造集耕、種、收、儲、銷、旅于一體的產(chǎn)業(yè)鏈。同時，在上海、杭州等地設(shè)立門店，與物流企業(yè)合作打通冷鏈運輸，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。

此外，“水映洲泉”片區(qū)聯(lián)合黨委搭建了“政校企團村”五方聯(lián)動平臺，與36家單位開展黨建聯(lián)建，形成“黨委搭臺、五方協(xié)同”格局。依托江南水鄉(xiāng)底蘊，開發(fā)團餐、游船、酒店民宿、郊野公園等項目，構(gòu)建“吃住行游購娛”全鏈條產(chǎn)業(yè)體系。針對機關(guān)單位、社會組織、非公企業(yè)等不同群體需求，定制教培、療休養(yǎng)等服務(wù)套餐，拓寬業(yè)務(wù)范圍。今年以來，已舉辦鄉(xiāng)村音樂節(jié)、第十八屆“雙廟渚蠶花水會”等文旅活動292場，實現(xiàn)“月月有策劃、周周有活動、天天有人氣”。

片區(qū)還構(gòu)建“鎮(zhèn)村企”三級管理機制：鎮(zhèn)級負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對接資源；村級通過聯(lián)合黨委會議優(yōu)化策略、分解任務(wù)；企業(yè)層面由村黨組織書記擔(dān)任公司負責(zé)人，并引進鄉(xiāng)村文化能人等優(yōu)秀人才，專職負責(zé)文旅策劃與運營。三級聯(lián)動有效提升了管理效能和運營水平，帶動13個村集體經(jīng)濟年增收超400萬元，薄弱村集體經(jīng)濟收入增幅達19.5%。

洲泉鎮(zhèn)相關(guān)負責(zé)人表示，該鎮(zhèn)通過片區(qū)組團、黨建聯(lián)建、資源整合，實現(xiàn)了從“單打獨斗”到“抱團發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，將分散資源轉(zhuǎn)化為共富動能，為鄉(xiāng)村振興提供了有益探索。（李路順）

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